طراحی ساختار و تشکیلات ضمن ملاحظه شرح وظایف در ایران یکی از راهگشا ترین روش های بهبود و کیفی کردن فعالیت ها می باشد

برای اینکه در سازمان یا شرکت یا هر پروژه ( با تعریفی عام که می شود از پروژه نمود ) بتوان موفق بود و راندمان کار را بالا برد یقیناً طراحی یک ساختار مناسب و کامل شامل : نظام تشکیلاتی ، شرح وظایف ، پیش بینی آموزشهای عمومی و تخصصی لازم و تعریف درست از منابع در اختیار بسیار می تواند راهگشا باشد . به نظر می رسد یکی از مشکلاتی که در ایران بیشتر اثر گذار است اما کمتر به چشم می آید خلاء و نبود چنین مکانیسمی است چرا که عمده مدیران ما نیز قائل به چنین موضوعی نیستند و انجام کارها و پروژه ها چه در سطح کلان و خرد یا متکی به توان فردی افراد یا بدون برنامه ریزی مدون نفرات و وظایف و یا با یک تشکیلات ناهمگون در حال اجرا است . بنابراین امیدوارم در این سایت بتوان با یک طرح موضوع مناسب و همکاری اعضاء بتوان تجربیات مجموعه های موفق را گردآوری و نظرات علمی را مدون نمود تا بتوانیم ضمن استفاده بهینه ، خود نیز در حد توان و مسئولیتمان بدان عمل کنیم .

در اين زمينه دوستانيكه مايلند ميتواند با جناب آقاي وحيد شاه حسيني تماس بگيرند.