با توجه به استفاده گسترده از استانداردهاي سيستم مديريت كيفيت در سازمان‌نها، سازمان جهاني استاندارد سازي(iso) نيز در اين زمينه اقدام به تهيه‌ي استانداردهايي نموده است. يكي از زمينه‌هايي كه اين سازمان اقدام به تهيه استاندارد نموده در زمينه مديريت پروژه و استاندارد ايزو 10006 است كه آخرين ويرايش آن در سال 2003 بوده است. علاقه‌مندان براي در اختيار داشتن اين استاندارد مي‌توانند به این وبلاگ مراجعه نمایند.

>اضافه شده توسط مدیریت سایت:

• اطلاعات تکمیلی را از اینجا بخوانید.
• و فایل مذکور را  مستقیما از این قسمت دریافت نمایید.

با سلام خدمت همكاران و علاقمندان به نرم افزار پريماورا،گروه پريماورا در مجموعه گروههاي سايت ياهو 5 سال پيش فعاليت خود را آغاز نمود و در حال حاضر 942 عضو از سراسر دنيا دارد. اين مجموعه با تمركز بر محصولات شركت پريماورا خصوصا p3 و p3e در جهت تبادل نظر و تجربيات كاربران اين نرم افزارها همچنين مباحث مرتبط با مديريت پروژه فعاليت مي نمايد. آغاز حركت اين مجموعه با استقبال خيلي خوب كاربران ايراني روبرو گرديد.  لازم به ذكر است كه درخواست اطلاعاتي چون كرك و شماره سريال يا اسناد محرمانه شركتها و مطالب داراي copyright در اين گروه ممنوع مي باشد. لطفا به ما بپيونديد و در پربار شدن مطالب ياريمان كنيد.

[آدرس گروه]

تا پايان سال ۲۰۰۷، مطالب تمام 1800 دوره آموزشی یکی از معتبرترین دانشگاه های جهان در اینترنت در اختیار مردم جهان قرار خواهد گرفت. از این به بعد، دانش پژوهان لازم نیست ثبت نام کنند و همه پذیرفته می شوند و هزینه ای هم نمی پردازند.
جنبش دوره های آزاد تحصیلی از سال 2002 در انستیتوی تکنولوژی ماساچوست (M.I.T) شروع شد و اینک به حدود 120 دانشگاه دیگر در سراسر جهان گسترش می یابد تا دانش در اختیار همه کسانی که به آموزش علاقه و به اینترنت دسترسی دارند ، قرار داده شود.

[آدرس سايت دوره هاي آزاد تحصيلي در انستيتو تكنولوژي ماساچوست]

[مطالب مرتبط با مديريت پروژه]

چند روز پیش گوگل رسما شکست بخش پرسش و پاسخ این شرکت را اعلام کرد . در این بخش هر کس می توانست سوال مورد نظر خود را پرسیده و سپس با تعیین مقداری پول جواب کاملی دریافت کنه . قسمتی از این پول به گوگل و قسمتی دیگر از آن به پاسخ دهنده می رسید . شاید تنها نقطه قوت این بخش این بود که سوالات و جواب ها در بخش مخصوص قرار داده می شد و می شد چیز های جالبی در اون پیدا کرد . اما استقبال کم کاربران به این دلیل که باید برای پاسخ پولی می پرداختند و خود نقش چندانی در این بین نداشتند باعث شد که گوگل تصمیم به منحل کردن این بخش بگیره . یکی از دلایلی که فشار زیادی به گوگل وارد می کرد بخش پرسش و پاسخ یاهو بود که واقعا می شه گفت که این بخش یه سرویس بی نظیر و عالی در نوع خودش هست و این باعث شد که یاهو در این قسمت هر روز موفق تر از دیروز باشه . شما هم میتوانید سوالات خود را در این زمینه از یاهو! بپرسید حتی سوالات شما در زمینه حوزه های مدیریت پروژه نيز بدون پاسخ نخواهد ماند. مرور جوابهای دیگران نیز میتواند کمک شایانی به يافتن سوالات شما باشد مثلا:

• مديريت پروژه
• مديريت هزينه پروژه
• مديريت محدوده پروژه
• مديريت زمان پروژه
• مديريت كيفيت پروژه
• مديريت ريسك پروژه
• ...
• حتي PMBOK
• و PMP Certification
• ...

شما نیز امتحان کنید!

طبق روال قبلی هر ماه یک کتاب در زمینه نگهداری و تعمیرات به دوستان و علاقه مندان نت کشور تقدیم می شود

[ لينك منبع ]

کتابSix Sigma Project Planner یک راهنمای قدم به قدم در زمینه اجرای پروژه های شش سیگما حدود 249 صفحه از انتشارات مک گراهیل و منتشر شده در سال 2003 ميباشد اين كتاب بسیار مفید و اجرایی برای علاقه مندان شش سیگما توصيه ميگردد.

[ دريافت كتاب ]

همانگونه كه اطلاع داريد مديريت پروژه هاي IT بعنوان يكي از حوزه هاي مهم در پروژه هاي فعلي در سطح دنيا مطرح است و كتب بسياري نيز در اين زمينه نگارش شده است. در حاليكه پروژه هاي تكفا با بودجه هاي كلان در حال اجراست متاسفانه عدم وجود نگرش صحيح مديريت پروژه و محدوديت مطالب مفيد، بسيار احساس ميشود. اخيراً در دانشگاه کنکوردیا کانادا [+]، دوره مديريت پروژه هاي IT، در حال برگزاري است كه جناب آقاي بهزاد مستوفي (يكي از همكاران سايت)، بعنوان دستيار استاد اين دوره ميباشند. ايشان پيشنهاد نمودند دوستان علاقه مند از با استفاده از لينك زير ميتوانند از مطالب دوره استفاده نمايند.

[دوره مديريت پروژه هاي IT] 

در داخل سايت www.download.com سه شمسي ساز مختلف قرارگرفته است كه هر سه از user text field استفاده ميكنند. دو تا براي P3 و سومي براي P3e. براي پيدا كردن اونها كافيه تو search مربوط به سايت download.com كلمه shamsi رو جستجو كنيد...

مهارت‌هاي مذاكره به شما كمك مي‌كنند تا موقعيت‌هايي را كه در آن‏ها خواسته شما با خواسته طرف مقابل مغاير است به نتيجه برسانيد. هدف از مذاكره، يافتن راهكاري است كه براي هر دو طرف قابل قبول باشد.

بسته به شرايط، روش‏هاي گوناگوني براي مذاكره وجود دارد. در شرايطي كه انتظار نداريد با طرف مقابل وارد معامله شويد و نيازي به ايجاد حسن نيت در آنان نيز نداريد، بهتر است شيوه‌اي را در پيش گيريد كه مطمئن شويد پيروزي از آن شما است و طرف مقابل بازنده است.

همچنين زرنگي كردن در چنين مذاكراتي، به شدت به اطمينان طرفين لطمه زده و روح همكاري را از بين مي‌‍برد. در شرايطي كه ارتباط بين دو طرف تداوم دارد، صداقت و بي پردگي در مباحثات بهترين سياست است...

تصور كنيد پروژه اتوماسيون سيستم اداري يك سازمان بزرگ در حال شكل‌گيري است. در اين پروژه افراد مختلفي از تحليلگران، طراحان، برنامه‌نويسان، متخصصان شبكه و ... در تيم فني و اجرايي پروژه هستند. افراد ديگري نيز در اين پروژه نقش مشاور در ساخت برنامه‌هاي مالي، تجاري و امثال آن را ايفا مي‌كنند كه هركدام در رشته خود صاحب تجربه‌هاي مختلفي هستند. در اين ميان يك نفر به عنوان مدير پروژه، نه تنها لازم است كه آشنايي خوبي با تمام امور فني و غيرفني مذكور داشته باشد، بلكه بايد اصول مديريت و نحوه ايجاد هماهنگي بين اعضاي دخيل در پروژه را به خوبي بشناسد. همچنين تسلط خوبي در تخصيص بهينه منابع، اعم از نيروي انساني، بودجه، هزينه‌هاي پروژه و زمانبندي انجام و تكميل مراحل مختلف آن داشته باشد. از اين رو با توجه به اهميت مديريت در اين‌گونه پروژه‌ها، اين‌‌بار يك مدرك مديريتي در عرصه پروژه‌هاي IT معرفي مي‌شود...

شما می توانید با مراجعه به آدرس سایت زیر از کتابهای معرفی شده در زمینه نگهداری و تعمیرات به صورت رایگان استفاده و دانلود کنید. تقریبا هر ماه یک کتاب در این سایت معرفی می شود و امکان دانلود آن برای علاقه مندان فراهم می گردد.امیدورایم این امکانات در ارتقا دانش تخصصی مهندسان ایرانی موثر باشد.

[آدرس سایت]